Hvordan forbedre ansatte' ESD-beskyttelsesbevissthet
Hvordan forbedre ansattes bevissthet om ESD-beskyttelse? På verkstedet møter du ofte folk som bryter ESD-regelverket, til og med sjefen din eller kunder bryter ESD-regelverket? Føler du hodepine? For eksempel, hvis en kunde bruker skinnsko på verkstedet, er din overordnede i EPA. I det ikke-EPA-området på verkstedet, ta av den elektrostatiske hetten, og de ansatte glemmer å bruke den elektrostatiske ringen eller glemte å koble til elektrostatisk ring til jordingsledningen under arbeid.
Så hvorfor bryter disse menneskene reglene? Hvorfor klarer de ikke å overholde reglene, er det uvitende eller utilsiktet?
Dette er fordi verkstedet ikke har etablert en tilsvarende ESD-styringsmekanisme:
1. Tilgangsmekanismen for å gå inn i verkstedet er for bred. Så lenge personellet kan komme inn, kan personellinformasjonen legges inn i ESD-tilgangskontrollsystemet med eller uten ESD-opplæring;
2. Det er ingen gjensidig tilsynsmekanisme i verkstedet, og ESD-ledelsen av verkstedet er helt avhengig av den spontane organiseringen av frontlinjepersonell.
Vanlige måter å forbedre ansatte på' ESD-bevissthet inkluderer: ESD-opplæring for nye ansatte, publisitet på oppslagstavler og klistremerker. Effekten av disse metodene er imidlertid begrenset, og ansatte kan ikke fullt ut overholde regelverket for å implementere dem. Finnes det en bedre måte å forbedre alle's ESD-bevissthet og aktivt delta i ESD-håndtering? Svaret er selvfølgelig ja. Ja, vi må først etablere en effektiv ESD-tilgangsmekanisme:
Utvikle opplæringsmateriell for alle nivåer av personell, og ulike typer personell bør bruke ulike typer opplæringsmateriell;
Når traineene er forskjellige, kreves det ulike treninger:
Fastboende kunder, leverandører, ledere på mellom- og høyt nivå bruker e-post til å sirkulere og skrive ut enkle lærebøker som de kan signere og lære;
Midlertidige besøkende eller leverandører som ikke kan følges, ledsages av internt personell. Hvis det er et ESD-brudd under prosessen, skal det medfølgende personellet holdes ansvarlig.
For grasrotledelse, ingeniører og annet personell, bruk sentralisert opplæring eller la dem studere selvstendig. Etter at studien er fullført, skal tilsvarende personell testes.
Etter at studien er fullført, kan personellinformasjonen legges inn i ESD-tilgangskontrollsystemet, og inn- og utreise av personell kan administreres strengt. Etter at tilgangsmekanismen er etablert, må det etableres en effektiv revisjons- og evalueringsmekanisme for å sikre at opplæringseffekten implementeres. Samtidig må det etableres en gjensidig tilsynsmekanisme. Når en person bryter regelverket, skal den ansvarlige for området bære det tilsvarende ansvaret, og varsleren kan oppnå visse belønninger.
Gjennom en slik komplett ESD-styringsmekanisme kan hver ansatt og til og med kunde delta bevisst og aktivt i ESD-administrasjonen din, noe som gjør ESD-administrasjonen enklere og mer komfortabel.
Vårt firma er en ionevifteprodusent som driver med R&D, produksjon og salg av ionevifter, esd-tilgangskontrollsystemer og nettskjermer for armbånd.